စီမံအုပ္ခ်ဳပ္နည္းအပိုင္း

(1) လူသားတိုင္း အမွားမကင္းပါ ဒါေႀကာင့္ အမွားတစ္ခု လုပ္လိုက္မိရင္ မွားၿပီလို႕လက္ခံလိုက္ပါ ၿပီးရင္ မွန္ေအာင္ ၿပင္ပါ ။

(2) ကိုယ့္ဝန္းက်င္က လူေတြရဲ႕ ေမြးေန႕ေတြကို ဒိုင္ယာရီ သတ္သတ္စာအုပ္နဲ႕ ေရးမွတ္ထားတာမ်ိဳး သီးသန္႕ထားပါ လူတိုင္းကို

သူတို႕ေမြးေန႕ေတြမွာ ဆုေတာင္းေပးႏုိင္တာေပါ့ ( ေမြးေန႕ အမွန္ၿဖစ္ဖို႕ေတာ့ ဂရုစိုက္ပါ )

(3) ရုံးဝန္ထမ္းတိုင္းရဲ႕ ေမြးေန႕ေတြမွာ က်န္လူေတြက ေငြစုထည့္က်င္းပတဲ့ ေမြးေန႕ပါတီ လုပ္ႀကဖို႕ စည္းရုံးထားပါ ေဆာ္ဩပါ ။

(4) ဝန္ထမ္းေတြက ေၿပာစရာရွိလာရင္ ဂရုတစိုက္ နားေထာင္ပါ သူတို႕တင္ၿပတဲ့ အႀကံဥာဏ္ေတြကို အသိအမွတ္ၿပဳပါ ။

(5) သူမ်ား စိတ္ကူးကို ကိုယ့္စိတ္ကူးလုပ္ၿပီး အမွတ္မယူမိပါေစနဲ႕ ။

(6) အဖြဲ႕နဲ႕ လုပ္ရတဲ့ လုပ္ငန္းတစ္ခု စီမံခ်က္တစ္ခု ၿပီးသြားတိုင္းမွာ အဖြဲ႕ဝင္ေတြကို သူတို႕ရဲ႕ပူးေပါင္းပါဝင္ လုပ္ေဆာင္မႈေတြအတြက္

ေက်းဇူးစကားေၿပာပါ ။

(7) ကိုယ့္ဝန္ထမ္းေတြကို ကိုယ္တက္ႏုိင္တဲ့ အတိုင္းအတာအရ လက္ဖက္ရည္ ေကာ္ဖီ ဘီစကြပ္ စတဲ့ သေရစာေတြ ပံ့ပိုးေပးထားပါ ။

(8) လုပ္ငန္းခြင္က သိပူအိုက္လြန္းတာ သိပ္ေအးတာမ်ိဳးၿဖစ္ရင္ အလုပ္လုပ္ရတာ အခက္အခဲ ေတြ႕ပါတယ္ ပန္ကာတို႕ အပူေပးစက္တို႕

ဖန္တီးေပးထားပါ ။

(9) ဝန္ထမ္းအသစ္ကုိ လုပ္ငန္းခြင္နဲ႕ အကၽြမ္းဝင္သြားေအာင္ လိုက္ၿပေပးပါ သက္ဆိုင္သူေတြနဲ႕လည္း မိတ္ဆက္ေပးပါ ။

(10) အရင္တုန္းက အဆင္ေၿပခဲ့တဲ့ နည္းစနစ္ဟာ ယခုအဆင္ေၿပခ်င္ ေၿပမယ္ ေၿပခ်င္မွလည္း ေၿပမယ္ ဝန္းထမ္းေတြဟာ ေကာင္းမယ္

ထင္တာ ထြင္လုပ္ႀကည့္ စမ္းႀကည့္ႏုိင္ႀကေႀကာင္း ေၿပာၿပထားပါ လိုအပ္တဲ့ေနရာမွာကူးၿပီး အႀကံေပးပါ ။

(11) တစ္ခုခုမွာ ပိုေကာင္းေအာင္ လုပ္ခ်င္ေနတဲ့ တိုးတက္မႈ ရခ်င္ေနတဲ့ ဝန္ထမ္းတစ္ဦးကို ညိွႏႈိင္းအႀကံေပးလိုက္ရတဲ့ အခါမ်ိဳးမွာ သူ႕

အေၿခအေန ဘယ္လိုလဲဆိုတာ ( ေနာက္တစ္ပတ္ တစ္လအႀကာ ) ထပ္ စစ္ေဆးေမးၿမန္းပါ တိုးတက္မႈရလာတာ ေတြ႕ရင္ သူ႕

ကိုအသိေပးပါ ။

(12) ကိုယ္တစ္ေယာက္တည္း တာဝန္ခံလုပ္ကိုင္ရတဲ့လုပ္ငန္းမ်ိဳးမွာ ကိုယ့္ရဲ႕စိတ္ပါမႈ တက္ႀကြမႈ ဘယ္ေလာက္မ်ားၿပားေနေသးသလဲ

ဆိုတာ အၿမဲၿပန္စစ္ပါ မႏိုင္ရင္ အကူရွာပါ မႀကာခဏဆိုသလို ကိုယ္စိတ္ႏွစ္ပါးစလုံး အနားယူပါ ။

(13) တစ္ေန႕ေန႕မွာ ေကာ္ဖီတို႕ မုန္႕တို႕နဲ႕ ညေနခင္းပါတီကေလးလုပ္ေပးပါ ကိုယ့္အဖြဲ႕သားအားလုံးကို ဖိတ္ပါ သူတို႕လည္း လန္းသြား

မယ္ အခ်င္းခ်င္းလည္း ပိုရင္းႏွီးတာေပါ့ ။

(14) လုပ္ႀကီးတစ္ခုၿပီးေၿမာက္သြားရင္ အထိမ္းအမွတ္ပြဲတစ္မ်ိဳးမ်ိဳး ဖန္တီးေပးပါ ။

(15) လုပ္ငန္းတစ္ခု စီမံကိန္းတစ္ခုစီစဥ္ရင္ ဝန္ထမ္းေတြအေပၚက်လာမယ့္ အလုပ္ဒဏ္ကို တည့္စဥ္းစားပါ အလုပ္ေတြ စုၿပဳံမလာေအာင္

လႊဲေပးၿခင္း ခြဲေပးၿခင္း အားၿဖင့္ ဝန္ထမ္းေတြအေပၚမလိုအပ္ဘဲ အလုပ္ဒဏ္ပိတာမ်ိဳးကို ေရွာင္ႏိုင္ဖို႕ စီမံပါ ။

(16) တကယ္အေကာင္အထညိေဖာ္/ ကိုယ္တိုင္လုပ္ရတဲ့လူမ်ိဳးကို အေထာက္အကူေပးဖို႕လိုပါတယ္ အႀကံေပးၿပီး ပံ့ပိုးတာမ်ိဳးပိုၿပီးသုံးပါ ။

(17) ဝန္ထမ္းေတြကို ရုံးတယ္လီဖုန္းမွာ ကိုယ္ေရးကိုယ္တာ ကိစၥအတြက္ ေၿပာခြင့္ၿပဳထားလိုက္ပါ ။

(18) အၿပင္က ေရပိုက္ၿပင္သမား မီးၿပင္သမားေတြ ရုံးလာအလုပ္လုပ္တဲ့အခါ သူတို႕ကို ရုံးဝန္ထမ္းေတြအတြက္ သေရစာေကၽြးေမြးသလိုပဲ

ေကၽြးေမြးဧည့္ခံပါ ပစ္မထားပါနဲ႕ ။

(19) ဝန္ထမ္းေတြကို ဌာနတြင္းသင္တန္းေတြ စီစဥ္ေပးၿပီး အဆင့္ၿမွင့္တင္ေပးပါ အၿပင္သင္တန္းေတြ သြားတက္ႏုိင္ေအာင္ ပံ့ပိုးေပးပါ

ဒါမွ သူတို႕ရဲ႕ အရည္အေသြးေတြ ၿမင့္လာမယ္ ။

(20) ႀကီးႀကီးမားမား ေမွ်ာ္လင့္ထားရင္ ႀကီးႀကီးမားမားေတြရလာတက္ပါတယ္ အေကာင္ဆုံး အားထုတ္ႀကိဳးပမ္းမႈမ်ိဳးကိုပဲ ေမွ်ာ္လင့္ထား

ေႀကာင္း ဝန္ထမ္းေတြကို ေၿပာၿပထားပါ ႀကိဳးစားၿပႏုိင္သူကို ထိုက္ထိုက္တန္တန္ ခ်ီးၿမွင့္ေၿမွာင့္စားပါ ။

(21) ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ရဲ႕ အခက္အခဲတစ္ခုကို ကိုယ္က ေၿဖရွင္းမေပးသာတဲ့ အေနအထားမ်ိဳးရွိတက္တယ္ ေၿဖရွင္းမေပးႏုိင္ေပမယ့္

စာနာမႈကို ၿပႏုိင္မွာပါ အဲဒိလို စာနာၿပလိုက္ၿခင္းဟာ ထူးၿခားမႈ ရွိလာပါလိမ့္မယ္ သူအားငယ္ေနတဲ့အခ်ိန္မွာ ကိုယ္က ေရာက္လာၿပီး

အားေပးတာကို သူ နားလည္မွာပါ ။

(22) ကိုယ့္ ဝန္ထမ္းေတြဟာ “ကိုယ္နဲ႕ လက္တြဲလုပ္ႀကသူေတြ“ လို႕ေၿပာဖို႕နဲ႕ “ကိုယ့္အတြက္လုပ္ကိုင္ေပးေနႀကတဲ့သူေတြ“ ဆိုတဲ့ သေဘာ

မ်ိဳးမေၿပာမိဖို႕ သတိထားပါ ။

(23) လိုရင္ ရွာမေတြ႕ႏိုင္တာမ်ိဳးမလုပ္ပါနဲ႕ ကိုယ့္ကိုဘယ္မွာ ေတြ႕ႏုိ္င္မယ္ ဘယ္မွာရွိႏုိင္မယ္ဆိုတာ အသိေပးထားပါ ။

(24) အတိုင္းအတာေတြေႀကာင့္ေၿဖရွင္းရဖို႕ရွိလာရင္ မေက်နပ္ခ်က္ တိုင္ခ်က္ကို ေသေသခ်ာခ်ာနားေထာပါ အခ်က္အလက္မွန္မမွန္

ထပ္စစ္ပါ ၿပီးမွလုပ္စရာရွိတာလုပ္ပါ ၿပႆနာရဲ႕ သဘာဝကို အရင္းဆိုက္ေအာင္မရွာဘဲနဲ႕ အလ်င္စလို ဆုံးၿဖတ္ခ်က္ခ်ရင္ မ်က္ႏွာ

ပူစရာ အားနာစရာေတြ ၿဖစ္လာတက္တယ္ ။

(25) သိခ်င္တာေတြ အႀကံေပးခ်င္တာေတြရွိရင္ ေရးသူနာမည္ ေဖာ္ၿပစရာမလိုတဲ့ စာေတြေရးပို႕ၿပီး စုံစမ္းႏုိင္ အႀကံေပးႏုိင္ ေႀကာင္းကိုပါ

ဝန္ထမ္းေတြကို အသိေပးထားပါ အဲဒီစာမ်ိဳးေတြ လက္ခံဖို႕ ပုံးတစ္ပုံးေထာင္ထားေပးပါ ကိုယ့္အုပ္စုကို ပုံမွန္အစည္းအေဝးေခၚၿပီး

အဲဒီစာေတြမွာပါတဲ့ ေမးၿမန္းခ်က္ေတြေၿဖၿပပါ အႀကံေပးခ်က္ေတြကို အားလုံးေရွ႕မွာ ေၿပာၿပပါ ။

(26) လုပ္ငန္းခြင္ ေလာကမွာ အထူးသၿဖင့္ ထုပ္လုပ္တပ္ဆင္စက္ေတြမွာ အလုပ္အမားေတြဟာ နည္းပညာဆိုင္ရာ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေနမႈေတြနဲ႕ အဆက္ၿပတ္ေနတက္ႀကတယ္ သူတို႕ကို ေခတ္ေပၚတိုးတက္မႈေတြအေႀကာင္း မွန္မွန္းအေႀကာင္းႀကားေပး ေဟာေၿပာေပးပါ ။

(27) ရုံးသုံးစက္ေတြ ဝယ္သုံးရင္ ရုိးရိုးရွင္းရွင္းေတြကိုပဲ ေရြးပါ သုံးဖို႕ႀကဳံလာတဲ့အခါ ဝန္ထမ္းတိုင္းက သုံးတက္ေနဖို႕လိုပါတယ္ ။

(28) ရာထူးသိပ္မႀကီးလို႕ဆိုၿပီး ဝန္ထမ္းတစ္ဦးကို လူရာမသြင္းတာ အားငယ္ေအာင္လုပ္တာမ်ိဳး မၿဖစ္ပါေစနဲ႕ ။

(29) ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ကို ဘာမေၿပာ ညာမေၿပာနဲ႕ အလုပ္ရပ္စဲလိုက္တယ္ဆိုရင္ မတရားရာက်ပါတယ္ အၿခားဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ စိတ္ထဲ

မွာလည္း စိုးရိမ္စိတ္ေတြ ပြားလာေစႏုိင္တယ္ ။

(30) ကိုယ့္လုပ္ငန္းရဲ႕ အေၿခအေနေႀကာင့္ ဝန္ထမ္းေတြကို လစာတိုးမေပးႏုိင္ေသးရင္ အဲဒီအေနအထားကို သူတို႕ေတြကိုရွင္းၿပပါ

ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ နားလည္မႈ သစၥာရွိမႈကိုရရင္ အခက္အခဲ ေက်ာ္လႊားႏုိင္မွာပါ ။

(31) ကိုယ့္ဝန္ထမ္းေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားရဲ႕ ဇနီး ခင္ပြန္း ေတြကပါ အလုပ္လုပ္ႀကရင္ ( အိမ္မွာ မေနဘဲ အၿပင္ထြက္ လုပ္ကိုင္ႀကတယ္ဆိုရင္)

ေန႕ကေလးထိန္း ဌာန မူႀကိဳ ေက်ာင္းတစ္ခု ဖြင့္ေပးပါ ကုန္က်စရိတ္ကိုေတာ့ မိဘေတြနဲ႕ ကုမၼဏီကမွ်ခံေပါ့ ။

(32) ဝါရင့္ဝန္ထမ္းေတြကို အၿခားသူေတြနဲ႕ အဆင္ကြဲေအာင္စီမံေပးပါ ယူနီေဖာင္းအေရာင္ခြဲေပးတာ လည္စည္းအေရာင္ခြဲေပးတာ

နာမည္ရင္ထိုး အထူးတံဆိပ္စသည္ၿဖင့္ စီမံေပးပါ ။

(33) ကိုယ့္ရာထူးအရ လုပ္ငန္းအရ လက္ေဆာင္ေတြအေပးခံရရင္ ကိုယ့္ဌာနကဝန္ထမ္းေတြကိုပါ သတိရလို္က္ပါ သူတို႕ကိုပါခြဲေဝေပးပါ

ဒါမွမဟုတ္ ကိုယ့္အိတ္ထဲက စိုက္ၿပီး သူတို႕အတြက္လက္ေဆာင္ေတြ ဝယ္ပါ ။

(34) ဝန္ထမ္းတစ္ဦး အၿငိမ္းစားယူရင္ သူ႕အတြက္ ထိုက္ထိုက္တန္တန္ ႏႈတ္ဆက္ဂုဏ္ၿပဳပြဲ လုပ္ေပးၿပီး တန္ဖိုးရွိ လက္ေဆာင္တစ္ခု

ခ်ီးၿမွင့္ပါ ။

(35) လုပ္ေဆာင္စြမ္းရည္နဲ႕ အသိအမွတ္ၿပဳမႈတို႕ဟာ တုိက္ရုိက္ဆက္စပ္ေနႀကတယ္ တစ္ဦးတစ္ေယာက္ရဲ႕ လုပ္ရပ္ကို အသိအမွတ္ၿပဳ

ေပးလိုက္ရင္ သူ႕ကိုယ္သူ ေလးစားမႈေတြတိုးပြားလာၿပီး လုပ္ေဆာင္ႏိုင္စြမ္း ထုပ္လုပ္ႏုိင္စြမ္းေတြ ပိုၿမွင့္လာလိမ့္မယ္ ။

(36) ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ဟာ သုံးမရေလာက္ေအာင္ၿဖစ္ရင္ တန္းၿပီးၿဖဳတ္မပစ္ပါနဲ႕ သူနဲ႕ ဟန္က်မယ့္ အလုပ္မ်ိဳးကို ကုမၼဏီတြင္း

လုပ္ငန္းခြင္တြင္းမွာ လိုက္ရွာႀကည့္ပါဦး သူဟာ တကယ့္အဖိုးတန္ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ ၿဖစ္လာႏိုင္ပါတယ္ ။

(37) လူတိုင္းကို အၿပဳသေဘာ ေဝဖန္ခ်က္ေတြ တအားလုပ္တာ ခဏခဏလုပ္လြန္းတာ ေရွာင္ႀကဥ္ပါ မေရွာင္ရင္ လူေတြက ကိုယ့္ကို

တက္ႏိုင္တမွ် ေရွာင္လာႀကလိမ့္မယ္ ။

(38) ကိုယ္ေရးလက္ေထာက္ အတြင္းေရးမွဴးကို အထူးဂရုစိုက္ေနရာေပးပါ သူတို႕ဟာ ကိုယ္မရွိတုန္း ခရီးထြက္တုန္းမွာ လုပ္ငန္းေတြကို

ဆက္လည္ပတ္ေပးေနႀကမယ့္သူေတြၿဖစ္တယ္ ။

(39) ကိုယ့္လုပ္ငန္းက ႀကီးထြားလာတာနဲ႕အမွ် ( ရာထူးၿမင့္လာတာနဲ႕အမွ် ) စာရြက္စာတမ္းေတြႀကား ဆုံးၿဖတ္ခ်က္ေပးရတာေတြႀကားမွပဲ

အခ်ိန္ပိုကုန္ေနတက္တယ္ အဲဒီလိုနဲ႕ အရင္က ဖက္လဲတကင္းရွိခဲ့တဲ့လူေတြနဲ႕ တၿဖည္းၿဖည္းေဝးသြားေရာ အဲဒါမ်ိဳးဟာအႏၱာရာယ္ရွိတယ္ ။

(40) အလုပ္လုပ္ရတဲ့အတြက္ ေမွ်ာ္လင့္သင့္တဲ့ရလဒ္ႏွစ္ခုကေတာ့ အလုပ္လုပ္ရလို႕ေက်နပ္ႀကည္ႏူးမႈရယ္ ကိုယ့္စြမ္းေဆာင္မႈကိုသူမ်ားေတြ

သေဘာေပါက္သြားေစခ်င္တာရယ္ပဲ ၿဖစ္ပါတယ္ ေအာင္ေအာင္ၿမင္ၿမင္ေဆာင္ရြက္လို႕ ႀကည္ႏူးရမႈရယ္ အမ်ားက အသိအမွတ္ၿပဳၿခင္းရယ္ဆိုပါေတာ့ ။

(41) ကိုယ္ခ်မွတ္လိုက္တဲ့ ဆုံးၿဖတ္ခ်က္ေတြက သိပ္အက်ိဳးမရွိတာမ်ိဳး ႀကံဳတက္ပါတယ္ စိတ္ဓာတ္က်မသြားပါနဲ႕အဲဒီဆုံးၿဖတ္ခ်က္ကိုဝိုင္းပုံေဖာ္လုပ္ကိုင္ေပးတဲ့ဝန္ထမ္းေတြနဲ႕ထပ္ေဆြးေႏြးၿပီးအေၿဖရွာႀကည့္ပါအေၿခအေနေတြေကာင္းလာပါလိမ့္မယ္ ။

(42) လူေတြရဲ႕လုပ္ပုံကိုပုံနဲ႕ ပတ္သတ္ၿပီးအႀကံေပးရေတာ့မယ္ဆုိရင္ စကားလုံးေတြကို ခ်င့္ခ်င့္ခ်ိန္ခ်ိန္ေရြးပါ အလကားအခ်ိန္ၿဖဳန္းပစ္ေနတာပဲ ဆိုတာမ်ိဳးေၿပာရာမေရာက္ပါေစနဲ႕ ။

(43) ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ကို စိတ္ဓာတ္တက္ႀကြလာဖို႕အတြက္ လုပ္နည္းရုိးရုိးကေလးတစ္ခုရွိပါတယ္ သူ႕လက္ရွိရာထူးရဲ႕ အမည္ကိုပိုၿပီးခံ့ညားေအာင္ေၿပာင္းလိုက္ပါ ။

(44) လက္ဆြဲႏႈတ္ဆက္ရင္ ေႏြးေထြးမႈရွိပါေစ ။

(45) ေမြးေန႕ဒိုင္ယာရီထဲမွာ ဝန္ထမ္းမိသားစုဝင္ ( ဇနီး ခင္ပြန္း သား သမီး ) ေတြရဲ႕ ေမြးေန႕ေတြကုိပါ မွတ္သားထားၿပီး အခါေရာက္တုိင္းလွမ္းဆုေတာင္းေပးပါ ။

(46) ဝန္ထမ္းတစ္ဦးရဲ႕ မိသားစုအတြင္း အၿဖစ္ဆိုးတစ္ခုခုႀကံဳရင္ စာနာ ဝမ္းနည္းေႀကာင္းကို လွမ္းေၿပာတာမ်ိဳး ဖုန္းနဲ႕ လွမ္းေၿပာတာမ်ိဳးလုပ္ပါ ။

(47) ေပးလာတဲ့အႀကံေတြကို တကယ္အသုံးၿပဳတက္တဲ့အတြက္ ဝန္ထမ္းေတြက လိုလိုလားလားအႀကံေပးခ်င္ႀကတဲ့ အေၿခအေနမ်ိဳးၿဖစ္လာေအာင္ ဖန္တီးထားပါ ။

(48) ခ်ီးက်ဴးရင္ လိႈက္လိႈက္လွဲလွဲ လိုလုိလားလား ခ်ီးက်ဴးပါ ပါးစပ္ဖ်ားကပဲ ေၿပာတဲ့စကားမ်ိဳးဟာမထိေရာပါဘူး ။

(49) စြတ္စိုခ်မ္းေအးတဲ့ အေၿခေနမ်ိဳး ေဒသမ်ိဳးမွာ အလုပ္လုပ္ရရင္ ဝန္ထမ္းေတြအတြက္လုံေလာက္တဲ့ ေနရာအက်ယ္အဝန္း ပစၥည္းထား

စရာေနရာ သိမ္းဆည္းစရာဗီရိုစသည္ၿဖင့္ လုပ္ေပးထားပါ ထီးတို႕ မိုးကာတို႕ထားဖို႔ ကုတ္အက်ၤ ီေတြခ်ိ္တ္ဖို႕ ဦးထုပ္သိမ္းဖို႕ ဆိုတာေတြအတြက္ေပါ့ ။

(50) အမွားလုပ္မိလို႕ ဒဏ္ေပးတဲ့အေနနဲ႕ အလုပ္တစ္ခုကို ခိုင္းတာမ်ိဳး အလုပ္ၿမဲဖို႕ အာမခံခ်က္ မေသခ်ာတာမ်ိဳးမွာ လုပ္အားက်ဆင္းတက္ပါတယ္ ယုံႀကည္မႈေတြနဲ႕သာ လႊမ္းေနပါေစ ။
 (51) အမ်ိဳးသမီးဝန္ထမ္းေတြကို မနက္ပိုင္းရုံးေနာက္က်တာခြင့္ၿပဳလိုက္ပါ သူတို႕မွာအိမ္အလုပ္ေတြမ်ားေနလို႕ဆိုရင္ေပါ့ အိမ္မွလုပ္လာခဲ့

ဖို႕အလုပ္ေတြေပးလိုက္ႏုိင္ပါတယ္ ဝန္ထမ္းဘက္မွအဆင္ေၿပေအာင္ ညိွယူပါ ။

(52) တမင္ကိုယ္က်ိဳးရွာတာမ်ိဳးမဟုတ္ဘူးဆိုရင္ ရုံးပိုင္ပစၥည္းကို တစ္ခါတေလ ယူသုံးတာမ်ိဳးကိုခြင့္ၿပဳပါ ဌာနဆိုင္ရာ လုပ္ငန္းဆိုင္ရာ

ကိုယ္ေရးကိုယ္တာအတြက္ သုံးတာမ်ိဳးေပါ့ ။

(53) တိုးတက္မႈရွိလာရင္ ခ်က္ခ်င္းအသိအမွတ္ၿပဳပါ ။

(54) ရာသီဥတုသာယာတဲ့ အားလပ္ရက္တစ္ရက္မွာ ဝန္ထမ္းေတြနဲ႕ သူတို႕မိသားစုကိုပါ ေခၚၿပီးေပ်ာ္ပြဲစားထြက္ပါ

ၿခံအတြင္းမွာ ပါတီလုပ္ပါ။

(55) ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕မိသားစုကိစၥေတြမွာ စိတ္ဝင္စားသင့္တာမွန္သမွ် စိတ္ရင္းေစတနာမွန္နဲ႕ စိတ္ဝင္စားပါ ေမာင္ဘယ္သူ ေနေကာင္း

ရဲ႕လား ေမာင္ဘယ္ဝါစာေမးပြဲၿပီးသြားပလား စသည္ၿဖင့္နာမည္နဲ႕ ေမးၿမန္းႏုိင္ပါေစ မိသားစုအတြင္း က်င္းပတဲ့ပြဲ ပါတီေတြမွာ

ဖိတ္ႀကားခံရရင္ ႀကြေရာက္ခ်ီးၿမွင့္ေပးပါ ။

(56) ကိုယ္ထုတ္လုပ္ေရာင္းခ်ေနတဲ့ ပစၥည္းေတြဟာ ဝန္ထမ္းေတြနဲ႕ အသုံးတည့္မယ္ သူတို႕လဲသုံးစြဲတယ္ဆိုရင္ အေရအတြက္သတ္မွတ္

ၿပီးအထူးႏႈန္းနဲ႕ေရာင္းေပးပါ ဒါမွမဟုတ္ အလကားေပးပါ ။

(57) ကိုယ့္ရုံးကလူေတြကို ကိုယ္ေရးကိုယ္တာကိစၥေတြမွာ အသုံးမခ်ပါနဲ႕ ။

(58) ကိုယ့္ကုမၼဏီက နယ္လည့္အေရာင္းသမားေတြနဲ႕အတူ တစ္ခါတစ္ခါလိုက္သြားႀကည့္ပါ အသစ္အဆန္းေတြၿမင္လာ ႀကားလာ

သိလာရမွာ ၿဖစ္တဲ့အၿပင္ အေရာင္းအမားေတြရဲ႕ စိတ္ထဲမွာလည္း ငါတို႕ဥကၠ႒ႀကီးကိုယ္တိုင္ ဝိုင္းကူပါလားဆိုၿပီး

အားတက္လာႀကမယ္ ။

(59) လူႀကီးၿဖစ္ေနတဲ့အတြက္ကို္ယ္က အားလုံးသိေန တက္ေနလိမ့္မယ္လို႕မထင္ပါနဲ႕ လိုအပ္ရင္ ငယ္သားတစ္ေယာက္ဆီကေပမယ့္

လည္းအကူအညီေတာင္း သင့္ေတာင္းရမယ္ ကိုယ့္ရဲ႕ အခက္အခဲလည္း ေၿပသြားမယ္ သူလည္းပဲစိတ္အားတက္သြားမယ္ ။

(60) သူမ်ားနဲ႕ ရင္ဆိုင္ယွဥ္ၿပိဳင္ရတဲ့ အခါမ်ိဳးမွာလည္း ရုိင္းပင္းကူညီတက္ပါေစ ။

(61) ကိုယ့္ေအာက္ကလူေတြကို လူေတြပဲလို႕ၿမင္ၿပီးဆက္ဆံပါ သူတို႕အေႀကာင္းပိုသိလာရေအာင္လုပ္ပါ ။

(62) ေထာက္ကူၿခင္း နားေထာင္ေပးၿခင္း သင္ႀကားနည္းၿပၿခင္း ဦးေဆာင္ေပးၿခင္းနဲ႕တိုင္ပင္ႏွီးေႏွာၿခင္းဆိုတာေတြဟာ ကိုယ့္လက္သုံး

စြဲေတာ္မူေတြၿဖစ္ပါေစ ကိုယ့္အေနအထားၿမင့္မားလာတာနဲ႕အမွ် အဲဒီအရည္အေသြးေတြဟာ ကိုယ့္ရဲ႕အဓိကအင္အားေတြ

ၿဖစ္လာတက္ပါတယ္ ။

(63) လူဆိုတာခံစားထိပါးလြယ္ပါတယ္ သူတို႕ရဲ႕ခံစားမႈေတြကိုေလးစားပါ သူတို႕ရဲ႕ခြင္မွာသူတို႕ကိုယ္ပိုင္ဟန္နဲ႕လုပ္ကိုင္ခြင့္ေပးပါ

ကုိယ့္စိတ္ကူးေတြပဲရုိက္သြင္းေပးတာ ပုံစံသြင္းတာမ်ိဳးမႀကိဳးစားပါနဲ႕ ။

(64) ကုမၼဏီက အဖြဲ႕အစည္းကသူ႕အေပၚဘယ္လိုၿမင္တယ္ဆိုတာသိေနရရင္ အဲဒီဝန္ထမ္းဟာ စိတ္ဓာတ္ေရးရာ လုံၿခံဳမႈကိုခံစားရပါတယ္

ဝန္ထမ္းရဲ႕လုပ္ေဆာင္စြမ္းရည္ကို ပုံမွန္အကဲၿဖတ္ၿခင္းပဲၿဖစ္တယ္ ။

(65) အလုပ္တစ္ခုကိုကိုယ္တိုင္လုပ္တက္ေနရင္ သူမ်ားေတြကိုခိုင္းတဲ့အခါ ပိုေကာင္းလာေအာင္ စီမံတက္ပါတယ္ ငယ္သားေတြလုပ္

လုပ္ေနတဲအလုပ္ေတြကို တစ္ခါတစ္ခါတကယ္ ဝင္လုပ္ႀကည့္ပါ အေတြ႕အႀကဳံရလာၿပီး အသိအၿမင္သစ္ေတြေပၚလာလိမ့္မယ္ ။

(66) ဝန္ထမ္းေတြကေမ့တာေလ်ာ့တာမ်ိဳးကိုေတြ႕ရင္ ရုိးရိုးသတိေပးပါ အၿပစ္တင္တဲ့ေလသံမ်ိဳးနဲ႕ မေၿပာပါနဲ႕ ဒီစာရင္းဇယားေတြအၿပင္

ပစၥည္းလက္က်န္စာရင္းပါ ရရင္ေကာင္းမွာပဲလို႕ေၿပာတာဟာ ပစၥည္းလက္က်န္စာရင္းကိုပါ ေပးရမယ္လို႕ေၿပာထားတာေမ့သြားပလား

ဆိုတာထက္ပိုေကာင္းပါတယ္ ။

(67) လူတစ္ေယာက္ကိုသူ႕ရဲ႕ေမြးေန႕ သူတို႕လင္မယားအိမ္ေထာင္က်တဲ့ေန႕မ်ိဳးမွာ ဆူတာပူတာမ်ိဳး သတိေပးတာမ်ိဳးမလုပ္ပါနဲ႕ ။

(68) ဝန္ထမ္းေတြကိုလစာေတြတိုးေပးဖို႕ ခံစားခြင့္ေတြထပ္ေပးဖို႕ အေဆာင္ေယာင္ေတြ တိုးေပးဖို႕အေရးမ်ိဳးမွာတက္တက္ႀကြႀကြရွိပါ ။

(69) လူတိုင္းဟာတစ္ခါတစ္ေလေတာ့ အသက္ရွဴေပါက္ရခ်င္တက္ပါတယ္ လုပ္ငန္းရဲ႕အလုပ္ပိုင္းၿခား သတ္မွတ္မႈဇယားကို ဆြဲတဲ့

အခါမွာ ဝန္ထမ္းတိုင္းအတြက္ အလုပ္နားရက္ အားရက္ကေလးေတြ ထြက္လာႏုိင္ေအာင္စီမံပါ ။

(70) လုပ္ၿပႏုိင္သူကိုအသိအမွတ္ၿပဳေပးတဲ့အက်င့္လုပ္ထားပါ အသိအမွတ္ၿပဳခ်ီးက်ဴးတာကို စာနဲ႕ေရးမွတ္တမ္းတင္တာ အမ်ားသိေအာင္

ၿဖန္႕ေဝေပးတာမ်ိဳးလည္းလုပ္ႏုိင္ပါတယ္ ဘာေႀကာင့္အသိအမွတ္ၿပဳရတယ္ဆိုေသေသခ်ာခ်ာ ရွင္းရွင္းလင္းလင္းေဖာ္ၿပေပးပါ ။

(71) ကိုယ့္ရဲ႕ပစၥည္းထုတ္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းခြဲက အရည္အေသြးထူးၿခားလြန္းတဲ့ ပစၥည္းတစ္မ်ိဳးထုတ္လုပ္ႏုိင္လိုက္တယ္ဆိုရင္ နမူနာတစ္ခု

ကိုအစည္းအေဝးခန္းမမွာၿဖစ္ၿဖစ္ ရုံးမွာပဲၿဖစ္ၿဖစ္ မွန္ေသတၱာနဲ႕ ထည့္ၿပထားပါ ။

(72) ဝန္ထမ္းေတြကိုတစ္ခုခုသင္ႀကားၿပသမယ္ဆိုရင္ စိတ္ရွည္ရွည္ထားဖို႕လိုအပ္ပါတယ္ လူတိုင္းဟာတစ္ႀကိမ္နားေထာင္ရုံနဲ႕

နားလည္ႏုိင္ႀကတာ မဟုတ္ပါ ။

(73) ဝန္ထမ္းတစ္ဦးဦးမွကိုယ္ေရးကိုယ္တာ ဒုကၡေႀကာင့္အလုပ္အေပၚအာရုံမစိုက္ႏိုင္တာမ်ိဳးၿဖစ္ေနရင္ အဲဒီသူ႕ဒုကၡေတြကိုေၿပလည္သြား

ေအာင္ကူညီေပးပါ အလုပ္မွာလစ္ဟင္းခဲ့တာကိုလည္း မသိခ်င္ေယာင္ေဆာင္ေပးလိုက္ပါ ။

(74) ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္အလုပ္ကုိ ထူးထူးခၽြန္ခၽြန္လုပ္ၿပႏုိင္တာ ေမွ်ာ္လင့္ထားတဲ့အတုိင္းေအာင္ၿမင္ေအာင္လုပ္ၿပႏိုင္တာမ်ိဳးေတြရွိရင္

အမ်ားေရွ႕မွာ ဂုဏ္ၿပဳခ်ီးက်ဴးပါ လုပ္တာအဆင္မေၿပတဲ့အခါမ်ိဳးက်ေတာ့ တိုးတိုးတိတ္တိတ္ေခၚယူညိွႏႈိင္းပါ ( ခ်ီးက်ဴးစရာကိုအမ်ား

ေရွ႕မွာခ်ီးက်ဴး အၿပစ္ေၿပာစရာကိုေတာ့ ႏွစ္ေယာက္ခ်င္းေၿပာ ) ။

(75) တခ်ိဳ႕ဝန္ထမ္းေတြက အလုပ္လုပ္ေနရင္း ခဏတစ္ၿဖဳတ္နားတက္ႀကတယ္ မနားဘဲေတာက္ေလွ်ာက္လုပ္ေနတာမ်ိဳးကို ေတြ႕ရုံနဲ႕

တၿခားသူေတြကုိ ခဏတစ္ၿဖဳတ္နားတာကို မပိတ္ပင္ပါနဲ႕ ။
Credit To မိုးမင္းေသာ္